Dagdeel 1

We leren je een methode met bijbehorende vaardigheden die je kunt inzetten voor reflectie en het meeste uit jezelf en anderen te halen. We delen kennis over het consistent bouwen aan je organisatie met je medewerkers centraal vanuit een blik op het grotere geheel. We maken transparant de continu veranderende omstandigheden, verhoudingen tussen mensen en ambities. Je leert je kompas vormgeven die een kader biedt voor jezelf en je medewerkers zodat er ruimte ontstaat om te spelen maar niemand verdwaald.

Dagdeel 2

Door in te zetten op gedrag kan je innovatie stimuleren; grote vernieuwingen door minuscuul kleine stapjes. We gaan kennis delen over het geheim van het volhouden van nieuw gedrag en waarom motivatie niet voldoende is om te veranderen. We laten je ervaren waarom experimenteren zo belangrijk is en gaan technieken uitproberen die echt werken in iedere situatie. Je krijgt inspirerende opdrachten en persoonlijke praktijkvoorbeelden. Het is interactief, je kunt zelf cases inbrengen en gaat zelf aan de slag.

Dagdeel 3

Hoe kun je nieuwsgierigheid aanwakkeren binnen je organisatie en de omgeving creëren waarin er ruimte ontstaat om te experimenteren? We gaan je tools aanreiken die je hierbij gaan helpen en waarmee je concreet aan de slag kan binnen je eigen team. We leren je de principes die belangrijk zijn om de verschillende krachten die spelen in het oog te houden en het kompas te blijven gebruiken als toetsingsmiddel. We nemen je mee op een inspiratiereis die je anders leert kijken en waardoor je zelf aan de slag kan.