Nieuwsgierig worden naar elkaar
Hoe creëer je een effectieve groepsdynamiek waarin je teamleden zich gezien voelen?
“Zooo irritant die wenkbrauw van jou” zei mijn moeder al van kleins af aan tegen me…. Als ik het ergens niet mee eens ben dan kan ik dat niet verbergen. Mijn wenkbrauw vliegt verontwaardigt omhoog en mijn lichaamstaal vertelt de rest. Daarnaast zit ik op het puntje van mijn stoel om mijn mening te delen en praat ik soms vol vuur voor mijn beurt. Inmiddels heb ik iets beter geleerd om eerst wat meer vragen te stellen en mijn aannames beter te onderzoeken. Toch blijft het een uitdaging. Toneelspelen is naar mijn idee ook niet de oplossing. Ik ben van mening dat het goed is dat we heel transparant laten zien aan elkaar wat we vinden en voelen. Zo kunnen we elkaar beter uitleggen waarom je iets op een andere manier ziet en zo kun je samen betere afwegingen maken met alles op tafel. Zolang we maar nieuwsgierig blijven naar elkaar en het niet om het gelijk krijgen gaat maar om wat we kunnen leren van elkaar. Oprechte aandacht voor elkaar is een flinke uitdaging tussen alle dagelijkse afleidingen en verleidingen.
Om jou en je team hiermee op weg te helpen verklap ik hierbij een 7-tal succesgewoontes die de onderlinge verbinding met elkaar stimuleren.
Anders leren kijken, nieuwsgierig blijven naar elkaar. Ga op expeditie en ga letterlijk in de schoenen van een ander staan. Ontdek wat de ander beweegt, waar een reactie vandaan komt, waar dat andere inzicht door is gevoed.
Aandacht boven efficiency. We zijn pas echt efficiënt als we oprecht verbinding maken met elkaar. En dan niet pas in die geplande vergadering maar gedurende de dag. Stel elkaar meer vragen. Je ontdekt zo gedeelde obstakels, dromen en gemeenschappelijke interesses. Onze hersenen zijn net een hele snelle etiketteer machine. We plakken in een milliseconde zo veel labels op anderen. Door vragen te stellen ontdek je elkaar pas echt en kom je tot verrassingen.
Creëer bewust de juiste omgeving. Ga tegenover elkaar zitten zonder tafel ertussen. Denk nog eens na of je laptop iets toevoegt in een meeting. Het is zo gewoon geworden dat we in een meeting allemaal een laptop voor onze neus hebben want ja lekker efficiënt kunnen we meteen aantekeningen maken. Bevraag jezelf “Wat voegt het toe?” “Wat vind ik het allerbelangrijkste?”
Moedig je medewerkers aan om hun mening te delen en input te geven bij het nemen van belangrijke beslissingen. Zo ervaren ze dat ze een impact kunnen hebben op de organisatie. Door je medewerkers te behandelen als waardevolle teamleden die een belangrijke bijdrage leveren, zal je hun betrokkenheid en onderlinge verbinding versterken.
Elkaar een goede knuffel geven en onze positieve gedachtes over de ander meer uitspreken; Ben zo trots op jou! Heb je top gedaan! Zo blij met jou! Je maakt mijn dag! Wat straal je!
Durven kwetsbaar te zijn. Door onze kwetsbaarheid meer met elkaar te delen maken we het elkaar zo veel makkelijker om elkaar te ontmoeten. Een open communicatie en elkaar feedback geven is cruciaal.
Transparant communiceren. Niet bang zijn om met onze lichaamstaal datgene te vertellen wat ook in ons omgaat. Onbewust zijn we zo gevoelig voor de lichaamstaal, gezichtsuitdrukkingen en signalen van anderen. Door zo transparant mogelijk te zijn in ons gedrag zorgen we voor meer vertrouwen onderling. Zowel positief als negatief. We voelen het toch als de ander iets niet oprecht meent.
Met Happy Fuel kunnen we jou en je team helpen om meer nieuwsgierig te worden naar elkaar en verbinding te creëren met elkaar! Maak vrijblijvend een afspraak waarin we je graag een rondleiding geven in ons Creative Lab in Maastricht.